بشري ساره لجميع العاملين وحصري اختيار مقترح من ال3 مقترحات الاتيه لتحسين الاحوال الماديه للعاملين

من رأيى فعلا الاول افضل لكن كنا نرغب فى تعديل مرتباتنا بدون قيود او شروط ولكن اذا كان هذا هو المتاح فا الاول افضل.وشكرااااااااااا

على فكره انا كمان باقول الأول مع مكافاه جماعيه شهر كل شهرين داه بصفه مبدئيه لحد ما تتحسن الأحوال و يتم النظر بشكل افضل فيما بعد

انا شايف ان اغلبيه الاعضاء بيرفضو ومش بيقدمو اقتراحات من رئيى الشخصي ان دي بدايه الاداره ابتدت تقترح يعني بقي فيه لغه حوار بلاش نقول مرفوض وغباء والكلام ده ما نعدل احنا ونختار اقتراح كلنا نقف عليه ارجو من الجميع ان يختارو احد لاقتراحات او علي الاقل يقترحو اقتراح اقدر اقدمه للاداره لكن الاداره بدئت تقدم ويكون فيه لغه حوار فارجو ان لا نخسر ذلك
ارجو الوقوف علي اقتراح كي استطيع ان اقدمه للاداره للنظر فيه

يعني قصدكم مفيش ولا اقتراح كويس وكله مرفوض والي اغلبيه الناس موافقه عليه هو الاختيار الاول مع مكافاه شهر كل شهرين

افضل الاقتراح الاول وان كنت احبز ابقاء المكافأت الجماعيه معه

بردة انا عند راى ان الاقتراح الاول بزيادة حافز الثابت 70% هو الافضل مع رفض المنح الجماعية بل يجب ان تسنبدل بتوزيع 50% من ارباح الهيئة توزع دفعة واحدة على الموظفين

يا اخوانا الاقتراحات التلاته معناها بقاء الوضع على ما هو عليه وتقريبا معناها واحد مع افضلية الاول نسبيا لكن هذا لا يلبى ادنى طموحاتنا فى مقابل ولو مرضى لمجهوداتنا
وانا اقترح تعديل الاقتراح الاول ليصبح 70%على الحافز الثابت +حافز التميز+الابقاء على شهور المكافأت كما هى أو الغائها مع صرف نسبه من الارباح سنويا بحيث لا تقل عن 6 اشهر[b]
وحينها سيوافق معظمنا عليه ويتم فض الاضراب ويتم بعدها النظر فى باقى المطالب العادله ولكن هذا اقل ما يجب الاستجابه له

عندما نطلب بتوزيع الارباح نطلب بشفافية اعلان الميزانية اما قيمة هذة الارباح فهو يتوقف كل حجم ارباح الهيئة اى على ما نعطية من مجهود

محمد الهادى كتب:عندما نطلب بتوزيع الارباح نطلب بشفافية اعلان الميزانية اما قيمة هذة الارباح فهو يتوقف كل حجم ارباح الهيئة اى على ما نعطية من مجهود

العاملين بالهيئه قمة الانضباط والانتاجيه بشهادة جميع المصالح الاخرى ده احنا فى المكاتب فى كثير من الاحيان ندخل دورة الميه بالعافيه من زحمة الشغل (او حسب التعبير الدارج عند البريديين عند الاجابه على المخالفات نظرا لضغط العمل)

في اللايام القليله القادمه سوغ تسمعون اخبارا جيده ولكن يجب موافقه الوزير عليها وان شاء اله سوف يتم اعلانها فور الموافقه عليها

اوافق على المقترح الاول مع بعض التعديلات

المنح والمكافات الجماعية كما هى كل شهرين شهر وعلى الشامل

حافز التميز يكون 100% لجميع العاملين وليس 50% فقط

اعطاء العاملين بالادارات كالحاسب والامركزيات كزملائهم بالقاهرة
من حيث الحد الادنى والاقصى فى حافز التميز

احنا لو قمنا بعمل مقارنات بينا وبين المؤسسات التانيه( كهربا - اتصلات-ضرايب - الخ) هنلاقى ان احنا هانفضل مطلومين وظلم بين كمان لو قبلنا اى من المقترحات السابقه ولكن انا مع اى مقترح يوافق عليه الاخوه الزملاء بس العجله تمشى ونستمر فى خدمة اهالينا ونقف جمب بلدنا وربنا بيبارك فى القليل

اللهم بارك للجميع و نوصل لبر الأملن بقى عشان الكل تعب

المقترح الاول يعتبر خطوة اولا فى عجلة الاصلاح ان شاء الله
كما ان اقاله طارق وتعيين الاستاذ خالد دة خطوة ثانية فى تحقيق مطالب العاملين
وكما قال الاخ العزيز فارس وانا اثق فى كلام هذا الرجل 100% ان هناك خطوات اخرى ستكون خير كثير للعاملين بالهيئة

توجد اخبار لا استطيع البوح عنها جميعا ولكن من اقل المطالب التي سيتم تحقيها هي اقاله المستشارين جميعا فتخيلو ماذا سيكون اكبر مطلب ممكن يتحقق ولكن لا اريد البوح به الا بعد الموافقه عليه نهائيا والف مبروك للعاملين مقدما ان شاء الله

يارب يكون كل المستشارين حتى لبقوا نواب فى عهد طارق

هل هذه الفكرة صحيحة
1- بالنسبة للمقرح الاول لو حافز التميز 400ج معني 50% يأخذوا 400ج والباقي تقيمم
50% 400ج
وفرض اني اخذت 80% 320ج

2- المقترح الثالث ل 400ج
في يوم 5 من الشهر كله ياخذ 200ج 50% بدون تقييم
ويوم 20 من الشهر 50% 200ج والباقي تقييم وفرضا اني اخذت نسبة 80% من 200 ج يبقي 160ج
ومجموع اللي حصلت عليه يوم 5 من الشهر 200ج + اللي اخذته في يوم 20 من الشهر 160 ج يبقي المجموع 360ج

- يبقي 80% مقترح اول 320ج
- يبقي 80% مقترح ثالث 360 ج
ياريت لو عندك معلومه تفيدني بها